Σκοπός της Υπηρεσίας
Η Υπηρεσία Κατ’ Οίκον Φροντίδας δημιουργήθηκε με στόχο τη στήριξη των ατόμων με Πολλαπλή Σκλήρυνση και των οικογενειών τους. Βασικός της σκοπός είναι η διασφάλιση αξιοπρεπών συνθηκών διαβίωσης για ασθενείς με σοβαρά κινητικά προβλήματα, καθώς και η υποστήριξή τους στις καθημερινές δραστηριότητες μέσα στο οικείο τους περιβάλλον.
Σε ποιους απευθύνεται
Η υπηρεσία απευθύνεται κυρίως σε ασθενείς με σημαντικούς περιορισμούς κινητικότητας. Παράλληλα, καλύπτει και νεαρότερα άτομα που ενδέχεται να εργάζονται αλλά δεν διαθέτουν επαρκή οικογενειακή υποστήριξη (όπως μονογονείς ή άτομα που διαμένουν μόνα), ή αντιμετωπίζουν δυσκολίες προσαρμογής. Μέσω του προγράμματος ενθαρρύνεται, όπου είναι εφικτό, η διατήρηση της επαγγελματικής τους δραστηριότητας.
Παρεχόμενες Υπηρεσίες
Η κατ’ οίκον φροντίστρια παρέχει υποστήριξη σε:
- προσωπική φροντίδα και υγιεινή
- καθαριότητα του χώρου διαβίωσης
- σιδέρωμα και προετοιμασία γευμάτων
- παραλαβή φαρμάκων
- συνοδεία σε ιατρικά ραντεβού
- εξυπηρέτηση βασικών καθημερινών αναγκών (π.χ. αγορές)
Με τον τρόπο αυτό συμβάλλει ουσιαστικά στη βελτίωση της ποιότητας ζωής των ασθενών και στη δημιουργία ενός ασφαλούς και λειτουργικού περιβάλλοντος.
Διαδικασία Ένταξης
Η παροχή της υπηρεσίας ξεκινά κατόπιν επικοινωνίας με τον Σύνδεσμο. Ακολουθεί κατ’ οίκον επίσκεψη από αρμόδιο λειτουργό, με σκοπό την αξιολόγηση των εξατομικευμένων αναγκών του κάθε ατόμου. Η υπηρεσία δεν παρέχεται συνήθως σε άτομα που διαθέτουν 24ωρη οικιακή βοηθό, εκτός εάν κριθεί απαραίτητο να λειτουργήσει συμπληρωματικά.
Κόστος Συμμετοχής
Η υπηρεσία προσφέρεται με χαμηλή οικονομική συνεισφορά, δίνοντας τη δυνατότητα στους ασθενείς να επωφεληθούν από εξειδικευμένες και προσαρμοσμένες υπηρεσίες.
Ποιότητα και Εποπτεία Υπηρεσιών
Ο Σύνδεσμος έχει την ευθύνη για τη συνεχή αξιολόγηση και αναβάθμιση του προγράμματος, σε συμμόρφωση με τις εισηγήσεις αρμόδιων φορέων, όπως οι Υπηρεσίες Κοινωνικής Ευημερίας. Παράλληλα, μεριμνά για τη συνεχή εκπαίδευση και επιμόρφωση του προσωπικού, διασφαλίζοντας υψηλό επίπεδο παροχής υπηρεσιών.
